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廖柳、田洪松到清云十标开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研
时间:2019-07-22 阅读:

    7月19日,集团公司党委书记、董事长、“不忘初心、牢记使命”领导小组组长廖柳和副总经理田洪松一行到第三分公司承建的广东省清云高速公路TJ10合同段开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研。                                 

    廖柳、田洪松一行深入虎山隧道施工现场,实地了解了项目进展情况,详细询问施工难点、存在的困难,并对照“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,对工程质量、施工安全、工程进度等提出明确要求,切实将调研工作落到实处。

    在随后召开的主题教育调研座谈会上,廖柳代表集团公司党委对清云十标全体员工致以亲切的问候,他充分肯定了项目部全体干部职工的干事热情、拼搏精神以及工作中所取得的成绩,同时针对施工建设中存在的问题以及下一步工作思路等提出具体指导意见。一是面对高温、暴雨、台风等恶劣天气,分公司和项目部要做好统筹管控,科学、有效地安排施工组织计划。项目部全体员工要发扬贵州公路人的“铁军”精神,完成2019年底通车目标。二是加强合同管理及计量工作。要重视项目成本管控,学会“先算再干、边算边干”,确保项目经营目标,提高员工收益和幸福指数。三是集团公司的初心就是为员工谋幸福,清云十标全体员工也要做到“守土有责、守土尽责”,为集团公司持续发展和做强做优做大做出应有的贡献。

    今年是新中国成立70年,廖柳颇有感触地回顾了中华民族100年前受到的欺压和凌辱史,更向与会员工讲解了中国人民在中国共产党的领导下,从站起来、富起来到强起来的光辉历史。他要求全体党员干部在习近平总书记的带领下,不忘初心、牢记使命,坚定为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的信念。

    田洪松对清云十标有关工程管理、成本控制等问题进行解释和答疑,同时要求项目部认真总结并吸取过去的经验教训,围绕通车目标编制切实有效的倒排工期计划,做好人机料和施工环境保障,在保证安全、质量及文明施工的前提下抢抓进度。要统计剩余工程量清单,加强内业管理及成本管控,树立标杆,充分展现集团公司实力,为集团公司拓展广东市场和提升信誉夯实基础。

    廖柳、田洪松一行还和项目员工亲切谈心谈话,广泛听取大家在工作、生活中碰到的困难、问题以及对集团公司发展的建议。

    会上,项目部主要负责人对清云十标整体工作情况作了汇报。

    集团公司总经理助理、第七分公司经理张道华,广东分公司经理邹祖钧,第三分公司经理、贵州黔贵路桥工程有限公司总经理詹超宇以及清云十标主要负责人等参加调研。  (三分公司 孔  文/图)


廖柳讲话

田洪松提出具体工作要求

廖柳(前排左三)、田洪松(前排右二)一行在施工现场调研

调研座谈会场一角




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